Наши директоры (лица российского бизнеса)
Мы с коллегой юристом, будучи нанятыми сотрудниками, устав от офисной рутины, пришли к выводу, что потянем свое небольшое юридическое бюро и отправились в свободное плавание. При этом разделение обязанностей сложилось само собой – он тяготел к ведению дел в судах, я же, нахлебавшись этого по самое некуда, больше чувствовала себя полезной в консалтинге.
У нас обоих был арсенал в виде клиентов – мои нуждались в корректировке бизнеса-процессов, его – в представлении их интересов в судах. Мы арендовали маленький, очень уютный, но не особо презентабельный офис, а встречи с клиентами обычно проводили либо в нейтральных местах вроде ресторанов и гостиничных лобби, либо на территории клиента.
Я предпочитала последнее, потому как, внедряясь в корпоративную жизнь, необходимо было увидеть ее изнутри. Но появление чужого человека вносило тревогу и смуту в коллектив, поэтому меня временно оформляли то консультантом по организационным вопросам, то антикризисным управляющим, то директором по развитию. Придумывали ставку и старались впихнуть ее как в штатное расписание, так и в организм компании. Поэтому статус мой менялся в зависимости от бизнеса клиента, чтобы не травмировать психику персонала, но на деле я оставалась совладельцем нашего маленького бюро.
Самых забавных клиентов было трое, о них и поведаю.
***
Алексей, генеральный директор крупного холдинга
Придя на встречу к Алексею в первый раз, я прождала его более двух часов, три раза порывалась уйти, но все время прибегали секретари, предлагая двухсотую чашку кофе, и умоляя остаться. Иначе их уволят. Через два часа с половиной ворвался Леха, сияя глазами, предложил перейти к нему в кабинет, закурить, выпить коньяку и называть его Лехой.
Я встала, собравшись следовать за ним, и в этот момент у меня порвались брюки сзади точно по шву, я пропустила его вперед, и посеменила сзади, по возможности прикрываясь кожаной папкой . «Как некстати, Господи», подумала я, стараясь идти вперед, но, одновременно как бы и боком, чтобы снующие по офису сотрудники не заметили рваных штанов.
Пройдя в кабинет, Леха стал философствовать на все темы, которые, впрочем, не имели никакого отношения к бизнесу. Я дурела оттого, что не понимала ни одного слова. Леха жил в своем мире, был абсолютно оторван от реальности, совершенно не был директором, хотя видел себя исключительно в качестве руководителя очень крутой фирмы. Он тяготел к глобализмам, и поэтому в его бизнес- идеях часто проскакивали слова – «Мега», «Супер», «Ультра», «Глобал», хотя идеи были самые непритязательные. У него проваливался каждый второй проект, что не мешало ему открывать все новые компании.
Леха любил загулять и выносить под загулы всю кассу из бухгалтерии, он был любителем ночных звонков, и часто путал номера. К примеру, мне он звонил раз в неделю и требовал : «Анжела, приезжай». Где в телефоне Анжела и где Марина юрист -я никак не могла сопоставить. Но Алексея все равно любили все, и все его опекали, поэтому на его звонок в ночи Анжеле, я всегда отвечала усталым: «Еду», и проваливалась в сон.
За время нашего сотрудничества мы с Лехой открыли адвокатское бюро, нотариальную контору, регистрационную фирму, агентство недвижимости, ресторан и строительную фирму. Идеи летели из его сознания, как пух их уст Эола. Проблема была только в том, что ни одну из них он не мог воплотить до конца. Некоторые из них цеплялись за жизнь и выживали благодаря грамотным управленцам, некоторые же почили в бозе. Потому что переставали быть интересными «бизнес-генератору» уже при своем рождении.
***
Марат, директор маркетингового агентства
Марат открыл агентство маркетинговых коммуникаций благодаря тому, что бесхитростно стырил клиентскую базу у бывших начальников. Он любил с утра зайти в общий зал и пошутить с персоналом. Думаю, он ставил себе галочку в графе «неформально пообщаться с подчиненными». Шутки его были несмешные, народ напрягался. Было ощущение, что у него перегрелись мозги.
«Ну что, гении, поразим клиентов креативом?» - начинал он общение.
При слове «суд» у него заметно портилось настроение, когда я правила договоры, которые он составлял в убыток себе, он морщился как от боли. Аренда, нависавшая над ним каждый месяц, воспринималась им, как гордиев узел, который мне непременно было необходимо разрубить. К людям он относился соответственно. Когда менеджер по контрактам, девушка, забывшая, кто такие мужчины в принципе, и ходившая год в одном костюме, с жидким хвостом на голове и без макияжа, от усталости хотела уволиться, он предложил ей сеанс в СПА. Я думаю, она даже не знала, что это такое. Другой сотруднице, разрывающейся между тремя детьми и работой, он предложил мастер-класс по экстремальному вождению; а парню, у которого болела мама – прокатиться на лошадях.
Марат напрочь не видел сути бизнеса и не желал, чтобы другие с ней сталкивались. Мои робкие попытки указать ему на то, в чем действительно нуждался его компания и его сотрудники, приводили его в недоумение.
***
Сева, директор (по его мнению) лучшей компании в Москве
От Севы в ужасе бежали все – от секретаря до директора. Проблема Севы была в том, что, создав небольшую фирму, он, как и Леха, видел себя покорителем бизнес-вселенной. Выбор Севы пал на франчайзинг. У него была маниакальная идея, что любой здравомыслящий бизнесмен возжелает купить франшизу его компании, а он будет получать дивиденды и жить в свое удовольствие долго и счастливо. Но, как сказал один директор по франчайзингу, которых Севы нанимал по пять штук в месяц: « Чтобы девушку выдать замуж (читай, продать франшизу), надо сперва ее принарядить, вставить зубы, сделать прическу и купить красивые трусы». Сева остался глух. У него был заместитель Вова, который, кроме заполнения штатного расписания, ежеминутно меняемого Севой, других обязанностей не знал. Ну, еще мирил Севу с руководящим составом, который ежедневно собирался уходить, потому что работать с таким подарком было еще той радостью. Мы договорились, что я буду числиться директором по развитию и пребывать в офисе, когда удобно, но желательно целый день.
За каждый прокол у Севы были штрафы – за курение, за кофе на рабочем месте, за неаттестованных сотрудников, за опоздания, за уход с работы.
Как-то у нас на лето закрыли столовую, и мы втроем, я, Сева и Вова, ходили обедать в безумно дорогой рыбный ресторан за углом, чтобы вдыхать жизнь в его мертворожденные планы. Севу все время, беспрестанно, захлестывали идеи, одна безумнее другой. Весь офис, видя это, был вынужден делать вид, что играет в его бизнес -проекты, подумав о которых, нормальному человеку становилось ясно, что по автору плачет дурдом.
- Вов, ну ты заплатишь, да? – неизменно говорил Сева своему заму после наших вовсе не бюджетных трапез.
- Жду вас через 10 минут с готовыми проектами, - как-то сказал он мне томно.
Я опешила.
- Я никак не успею оформить предложения за 10 минут, - оправдывалась я.
- А никто вас не заставлял тратить на обед два часа, - парировал Сева, - с вас штраф за опоздание с обеда.
Напомню, обедали мы вместе.
Он обожал устраивать «стратегические сессии» в выходные дни, получалось, что я работаю с 10 до 10 каждый день, плюс совещания в субботу и в воскресенье. Оплата предполагалась по коэффициенту производительности, то есть за внедренные предложения, обученные группы, выигранные дела и нанятых сотрудников плюс абонентская оплата нашему бюро. Принеся ведомость с гонораром, я ждала подписи, но Сева, увидев цифру, изменился в лице.
- Сумму необходимо пересмотреть,- сказал он твердо.
- Почему? – спросила я – вот закрытые вакансии топ-менеджеров, вот списки аттестованных студентов, вот выигранные дела.
- Так! - сказал Сева жестко – двое из топ-менеджеров мне не подходят, студенты пусть поработают испытательный срок, выигранные дела подождем до получения денег, штраф за кофе 3 раза, штраф за курение, плюс ко всему вы пять раз опоздали.
- Я не обязана ходить сюда как на работу, хоть и хожу. Я ни разу не опаздывала, это записано в журнале, просто мой отпечаток пальца не считывает устройство, - зачем-то начала оправдываться я, - я не пила кофе на рабочем месте, и уж, естественно, не курила.
- Не канает, - отрезал Сева, - Итак, минус 50 тысяч рублей. Он, заигравшись в директора, «искренне забыл», что я приглашенный консультант и считал меня нанятым сотрудником.
В общей сложности я провела с этими клоунами больше двух лет, помогла нашему бюро, привела новых клиентов, но до сих пор задумываюсь, а что, если все директоры, стоящие у руля бизнеса -такие?
Принцип Парето 80 на 20 никто не отменял: 20% работников выполняют 80% всей работы. Из этого следует, что не все такие директора, а только четверо из пяти. +
В порядке не очередности
Познавательно!
Но, сдается мне, у нас в верхах руководители именно такие. И если первые два для подчиненных практически безобидные (ну да, есть там закидоны, но все же...), то третий - . Не дай бог с таким дела иметь.
Марина, +
Тут, наверное, "был" лишнее. Если я правильно поняла предложение.
Я - человек, а, значит, умею косячить.
Правил не знаю, мнений не имею, решение принять не могу.
точно они такие в большинстве, иначе отчего бы у нас в экономике то, что есть+
Правил не знаю, мнений не имею, решение принять не могу.
Владимир, спасибо большое за отзыв! надеюсь, что вы правы, но это небольшая часть рассказа, остальные директоры были под стать этим.
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Олег, спасибо за комментарий! так и есть.
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Да, все верно, поправила, спасибо
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
И так было каждый раз с каждым работником)))
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Отличный рассказ, срез времени.
Люди как реки (Лев Толстой)
я не об этом. во фразе ошибка, тире
Правил не знаю, мнений не имею, решение принять не могу.
Я не конспиролог, но это был знак свыше.
А что собственно не так? Я бы удивился, описав вы встречу с Данко или Павкой Корчагиным. Обычный набор варева капиталистической кухни, в данном случае скорее пена, чем что-то удобоваримое. +
Сергей Тишуков
Это однозначно, Сергей. Знать бы, где соломки подстелить)
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
А я очень на это надеялась, тем более, при первой встрече мне рисовали такие проекты счастливого будущего, такие светлые и радужные перспективы...не для меня, для компании
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Инночка, спасибо сердечное
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Я хотела добавить про срез Это срез десятилетней примерно давности, но есть и более давние срезы, а там персонажи ну просто настолько гротескные, что сейчас мало бы кто поверил, что такие бывают Каждому времени- свои герои и антигерои)
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Хороший рассказ. Понравилась довлатовская ироничность. Мой +
Андрей Устинов
А я не такой, правда и не директор. Марина +
Благодарю, Андрей)
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Игорь, ну и замечательно!
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Интересные наблюдения(+)
OLEG
Сева наверное с Украины приехал. Встречаются такие Севы часто у нас +
Благодарю, Олег
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Было очень интересно почитать и удивиться. А на какие шиши существуют фирмы этих шарлатанов?
Бог создал женщин красивыми, чтобы их могли любить мужчины, и — глупыми, чтобы они могли любить мужчин.
(Фаина Раневская)
Нет, Ира, от приехал с Северного Кавказа И, кстати, тоже , как и Леха был любителем ночных звонков, но если Леха просто путал телефоны по одной, известной ему логике, то Сева, например, мог позвонить в час ночи и сказать : "Так, у нас новый стратегический план. Марина, берите ручку и записывайте". И я, словно дура, поначалу записывала, а потом приходя с утра на совещание по ночному плану, выяснялось, что "стратегия поменялась". Потом телефон я просто выключала)))
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Спасибо, Оля . Ну об изначальном капитале - Лехин концерн открыла его мама и передала по наследству. Марат увел всех клиентов у своих предыдущих работодателей. а Сева очень удачно в 90-е откупил неплохой кусок здания, принадлежащего заводу и потом часть распродал на офисы, часть сдавал в аренду, но уже совершенно по другим деньгам)
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
А вот откуда эти деньги появились в 90-е, могу только догадываться
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
А многие и гораздо хуже(( Эти хоть смешные.
Марина Веринчук
Слова, слова, слова... (с)
Марина, ещё можно только догадываться, каким образом они не вылетели в трубу при такой работе.
Бог создал женщин красивыми, чтобы их могли любить мужчины, и — глупыми, чтобы они могли любить мужчин.
(Фаина Раневская)
Респект!
Марина, отличный рассказ! +